gelişiminde destekleyicidir.
Yönetici Koçluğu
Günümüzde yöneticiler, bireysel ve profesyonel yaşamda karşılaştıkları sorunlara kalıcı ve etkili çözümler üretebilmek, zorlu iş ortamında pozisyonlarının sorumluluklarını yerine getirmek, deneyimlerinden öğrenmek ve yönetim tarzlarında gerekli değişiklikleri uygulamak için bir gelişme ortamına ihtiyaç duymaktadır.
Yönetici koçluğu, lider ve yöneticileri kendi potansiyelleri ile buluşturan, profesyonel hedeflerine uygun yetkinlik ve beceri geliştirmelerini destekleyen bir hizmettir. Lider olarak kendi gelişimlerine zaman ve enerjilerini ayırdıklarında yönetici koçluğu, nesnel ve tarafsız bir bakış açısıyla motivasyon sağlayarak değişim süreçlerini desteklemektedir.
Yönetici koçluğu, tüm organizasyonu etkileyen yönetici becerilerini, gelişimsel öğrenme ve büyüme ihtiyaçlarını karşılayan, problem çözme yetilerini geliştiren, çok yönlü ve güçlü değişim yönetimidir. Yöneticinin yönetsel yönünü keşfetmesine, potansiyelinin farkına varmasına ve en etkin şekilde kullanmayı öğrenmesine hizmet eder. Liderin, yönetim bakış açısı kazanarak stratejik ve operasyonel konularda kolay, analitik, somut ve bilimsel düşünebilmesi, doğru davranış tipleri geliştirmesi, çatışma ve kriz yönetimlerinde etkin yolu seçebilmesi sağlanır.
Yönetici koçluğu ile birlikte yönetici, iş yaşamınızda vizyoner bir bakış açısı deneyimlerken ekibi için motivasyonu, verimi ve yaratıcılığı yüksek bir liderlik sergiler. Koçluk bakış açısı ile yönetimin bir sanat olduğunu anlarken bilimsel olarak strateji, hedef belirleme, planlama ve uygulama konularında, verimli ve etkin bir halde çalışabilmeyi deneyimler.
Yönetici koçluğu, hayat kalitesi ve iş-yaşam dengesine odaklanır. Hayat amaçları ve değerleri doğrultusunda yöneticilerin, iş ve sosyal ilişkilerini düzenlemelerine destek olur.
Yönetici Koçluğu Neleri Amaçlar
- Yönetsel anlamda kendini tanıyabilmeyi sağlamak,
- Potansiyeli ortaya çıkarabilmek ve yüksek oranda kullanmanın yollarını bulmak,
- Yetkinlik ve yeterlilikler ile ilgili farkındalık ve kendine güven yaratmak,
- Üst düzey yöneticilik vizyoner bakış açısı ve algısı oluşturmak,
- Yeni terfi eden yöneticilerin başarı oranını arttırmak,
- Yüksek potansiyelli bireylerin, yönetim tarzı, duruşu, verilen kararlar ve davranış biçimi açısından liderlik özelliklerini geliştirmek,
- Yönetim performansını ve etkinliğini artırmak,
- Eleştirel ve yaratıcı düşünme, farklı bakış açıları sağlamak,
- Stratejik düşünme, hedef belirleme, planlama ve uygulamada verimli ve etkin olmak,
- Stres altında stratejik ve operasyonel kararları kolay, analitik, somut ve bilimsel yöntemlerle, yaratıcı bir bakış açısıyla verebilmek,
- Fırsatları görebilmeyi ve değişimleri yönetebilmeyi sağlamak,
- Katkıda bulunan etkili ekipler oluşturma, geliştirme ve olumlu bir çalışma ortamı yaratma yetkinliği kazanmak,
- Yönetici ve ekibin motivasyonunu ve yaratıcılığını artırmak,
- Çalışma performansını en etkin şekilde yönetebilmek,
- Kişisel algılardan uzaklaşarak konu ve amaca yönelik çalışma metodları ile çalışmak,
- Liderlerin ikna, etkili iletişim, farklı kişilikler, zor durumlar ve çatışmalarla başa çıkma, yapıcı geribildirim verme becerilerini arttırarak kaliteli yönetim konusunda somut ilerlemeler kaydetmek,
- Çalışan yönetimi, yönetici yönetimi, yönetimin yönetimi konularında farklı bakış açısı ve farkındalık kazanarak yönetim prensiplerini kişisel ve kurumsal değerlere uygun olarak uygulamak,
- Örgütsel kültüre olumlu etki eden bireysel ve organizasyonel performansı artırmak,
- Stresli bir iş yaşamından, iş yaşamının doğasını tüm doğallığı ile kabul edebilmek ve olumsuzlukları motivasyona çevirebilmek.
Yönetici Koçluk Süreci
Yönetici koçluğu; vizyonu tanımlamayı, engelleri ve sınırları ve ulaşılmak istenen uzun ve kısa vadeli gelişim hedeflerini belirlemeyi, mevcut konumu ve potansiyeli değerlendirerek ilerleme eylem planını hazırlamayı içeren yapılandırılmış bir süreçtir.
Yöneticiye özel değişim hedeflerini, ihtiyaçları ve beklentilerini belirlemek için bir 90 dakikalık ilk koçluk görüşmesi ile katılım, protokol kuralları, gizlilik, ölçüm kriterleri, zamanlama ve lojistik belirlenmektedir. Sonrasında koçluk, yöneticinin belirlediği hedefleri odaklanması, kendi “cevaplarını” keşfetmesi, öğrenmesi ve taahhüt ettiği doğrultuda ilerlemesini sağlamak için birebir yapılan yedi adet 60 dakikalık koçluk görüşmesi şeklinde yapılmaktadır. Bu koçluk görüşmeleri; varsayımlara meydan okumak, motivasyonu korumak, gelişimi gözden geçirmek ve değerlendirmek, plan değişikliği ihtiyacını saptamak, ilerlemeyi izlemek ve kararlılıkla sürdürmekte gerekli desteği sağlamaktadır.
Yöneticilerin, davranış değişikliklerini sağlayıp sürdürebilmeleri için takip eden koçluk görüşmelerine ihtiyacı vardır. Yöneticinin; geribildirime açık olması, değişime istekli ve taahhütleri için hesap verebilir olması gereklidir. Koçluk süreci, alınan kararlar, belirlenen aksiyonlar ve davranışsal olarak hayata geçirme planları ile kariyer yol haritası belirlenerek tamamlanmaktadır. Süreç, ihtiyaç ve tercihlere göre düzenlenmektedir.Lider olarak kendi gelişimlerine zaman ve enerjilerini ayırdıklarında, yönetici koçluğu nesnel ve tarafsız bir bakış açısıyla motivasyon sağlayarak değişim süreçlerini desteklemektedir.
Liderlik ve yönetim yetkinliklerinizi arttırmak ve
etkili sonuçlar elde etmek için
bir yönetici koçu ile çalışmak sizi destekleyecektir.
